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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2010年4月2日　Vol.38

◆会社に依存しない"グローバル・プロフェッショナル"を目指す会社員応援メルマガ◆

戦略を考える（第９章）～ビジネスモデルを考える（４）～

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●発行元：グローバルプロフェッショナルキャリア研究所（GPC研究所）

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・GPC研究所公式ブログ　”グローバルプロフェッショナルの流儀　Demerol Blog”

　

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●このメルマガについて（はじめて読む方へのメッセージ）

100年に一度の大不況により先行きが不透明な世の中となってきました。いつ会社が

　

倒産するか、また、いつ戦力外通告を受けるかわかりません。その日が来ても慌て

　

ないように、今からどこでも通用する考え方やスキルを身に付ける必要があります。

そのための有益情報を無料で発信するメルマガになります。会社はあなたを守っては

　

くれません。いざとなれば冷たいのです。最後に頼りになるのは自分だけです。今から

　

準備を始めましょう。きっと、このメルマガは皆さんのお役に立つと思います。

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目次：

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戦略を考える（第９章）～ビジネスモデルを考える（４）～

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◆編集後記

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グローバル・プロフェッショナル・キャリア研究所公式メルマガ・Vol.38

ご購読ありがとうございます。

会社に依存しない”グローバルプロフェッショナル”目指してみなさんと一緒に勉強したいと思います。

ちなみに、私は2009年6月30日に退職し、独立しました！！！

会社に依存しない”グローバルプロフェッショナル”として自ら実践し皆さんへ

有益な情報や私が既に持っているノウハウなどを惜しむことなくお伝えしたいと

思います。皆さん応援宜しくお願いします。

最近、メルマガの読者が伸び悩んでます。ご友人や知人へこのメルマガをご紹介

頂けると助かります。

ちなみに「戦略コンサルタントブログ ”気づきのシェア”メルマガ版」は、

発行部数13,290部を超えました。こちらのメルマガも是非宜しく

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■「戦略を考える（第９章）」～ビジネスモデルを考える（４）～

みなさん、こんにちは。GPC研究所の三宅巧一です。

今回も戦略に関して考えましょう。

「理念」「ビジョン」を達成するために戦略を考えるというお話をしました。

そこで、具体的にどのような手順で、どのように戦略を構築していくのか

説明していきますね。

今回も、ビジネスモデルに関して考えたいと思います

（前回の記事の続きになります）。

ちょっと前回のおさらいをすると、

◆ビジネスモデル＝儲けを生み出す仕組み

◆ビジネスモデル構築のポイントは、

（１）収益の柱を複数構築すること

（２）ビジネスの発展性

（３）ビジネスモデルの立体化

でしたね。

そこで、今回は「（３）ビジネスモデルの立体化」

にフォーカスしたいと思います。

これは、難しい内容ですね。あまりピンとこないと思います。

いつものように私のビジネス（戦略企画ドットコム）の事例で説明しますね。

今までのお話は、すべて2次元の世界で、平面的なビジネス展開です。

・最初は、首都圏中心にビジネスモデルの完成度を高めます。

・次にその資産を活かし、ビジネスを大きくするためにFCで全国展開します。

・また、戦略コンサルタントの専門領域に応じて、業界軸も増やしていきます。

vこの次のステップは、海外展開になります（立体化）。

私のこのビジネスにおける理念は、中小・ベンチャー企業のグローバル化

支援ですので、海外進出する中小・ベンチャー企業を現地でもサポートできる

体制を構築したいと思っています。

v例えば、中国に関しては、大企業は既に進出していますが、v

中小・ベンチャー企業の中国進出は、まだまだこれからという段階です。

中国以外にも、インドやベトナムなど、アジア圏を中心として今後発展

しそうな国における戦略コンサルティングニーズは、

まだまだこれからだと思います。

これで、ビジネスを立体的に拡大することが可能となります。

その第一歩（まだまだ国内での基盤固めになりますが）として、4月1日に

「士業支援.com」というサイトを立ち上げました。

このサイトの目的は、税理士・社会保険労務士・司法書士・行政書士など

の士業を営まれている先生方の業績アップを支援することになります。

士業の方、もしくは士業として将来独立を考えている方は、

是非このサイトをご覧下さい。

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http://strategy-plan.com/shigyoshien

「戦略的業績アップ」に関する無料レポートをダウンロード

することができます。

では、次週までの宿題です。

あなたのビジネスにおける「ビジネスモデルの立体化」

に関して考えて下さい。

「ビジネスモデルを考える」というテーマは、今回で終了となります。

次回は、「3C分析を活用して、戦略の方向性を考える」

というテーマに関して書きたいと思います。

では、また来週ここでお会いしましょう。

追伸：Twitter（ツイッター）を始めました。

　　　良かったらフォローして下さいね。

　　　http://twitter.com/strategy_plan

　　　少しずつですが、フォローしてくれる人が増えてきました。

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内向きになっている日本のみなさん！外を見て下さい。世界から日本が

どのように見られているか？日本国内での報道と何が違うか？

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　※ちなみに私もこのメルマガに登録して、勉強しています。無料とは思えない内容

　　なので、非常にお薦めです。

　私の場合は、ダンケネディの無料＆有料教材でも勉強しています。

　ちなみに、こちらは送料を負担するだけで入手できます

（以前、19,800円で販売されていた教材になります）。

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◆『アクセスアップレポート２０１０』

リスティング広告（Google AdWords）における日本での第一人者である

鷲見さんのノウハウも一部公開されている無料レポートです。

もちろん、それ以外にもWEBサイトへのアクセスアップを実現する

ノウハウが書かれています。

私も最近、Google AdWordsに関して、真剣に勉強するようになり、

興味深く読ませて頂きました。いろんな気づきが得られ、

早速試しています。

非常にお薦めなので、WEBサイト運営に関わっている方は、

是非ご覧下さい。

以下のURLよりダウンロード可能です。

http://tinyurl.com/strategy-plan-accessup

※無料なのであなたにリスクはありません。

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【編集後記】

なぜヒトは、「偶然」を「必然」と勘違いしてしまうのか?

「偶然」が支配するこのランダムな世界。

不確かな世界で、まっとうに生きていくためには何が必要なのか?

立て続けに質問ですが、たまたま―日常に潜む「偶然」を科学する

（

http://tinyurl.com/yle5kax

）は、「ランダムネス」や「偶然」に

かかわる知識なら何でも扱って、この世の根底にある

「偶然」の働きを明らかにし、それを認識できない人間のために

ツール(確率・統計的な考え方)を提供してくれる知的興奮必至の1冊です。

参考として、全米で賞賛の嵐!（お決まりですが）

「理論家たちの人間像をちりばめながら、

眼からウロコの確率の話をムロディナウが軽やかなタッチで書く

…… これはランダムネスのわかりやすい特別授業である」

――ニューヨークタイムズ紙・ブックレビュー

「たとえこの『たまたま』をうさんくさい思いで読み始めるとしても、

最後の頁にくるころには、確率がこの世の不確かさの

成り行きに影響を与える、という直観的には信じられない話を

――たとえ受け入れがたくとも――理解しているだろう」

――バロンズ誌

「あるときはヒストリカル(歴史的)、あるときはヒステリカル(笑いが止まらない)、

とことん軽妙で滑稽。この世はこんなものと思っている

あなたの常識一つひとつを、本書が問い直す」

―― ダニエル・ギルバート(ハーバード大学心理学教授)

「確率理論についての歴史、解説、そして「大興奮」が、ここにはある」

―― フォーチュン誌

常識の壁をこえ偶然を味方にするヒントです。

たまたま―日常に潜む「偶然」を科学する は

こちら⇒

http://tinyurl.com/yle5kax

（渡辺）

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